創(chuàng)造力與 策略：人們真正想要什么？

我很難在大學(xué)畢業(yè)后立即找到工作，因?yàn)槲蚁牍ぷ鞯牡胤經(jīng)]有招聘，其他許多工作也不適合我。經(jīng)過數(shù)月的搜索并通過電話等待，我決定嘗試一下。我在整個(gè)高中和大學(xué)期間都做過一些自由職業(yè)，并決定我會(huì)全職跋涉回到家，做自由職業(yè)者。

我有一個(gè)策略，我已經(jīng)計(jì)劃好了。我真的做到了 不過沒關(guān)系。

我試圖引起注意（并獲得報(bào)酬）的工作絕對(duì)沒有引起注意。我的意思是，我購(gòu)買了一個(gè)網(wǎng)站，并在數(shù)周內(nèi)幾乎沒有瀏覽。我盡了最大的努力，我認(rèn)為在最好的一天，我的電子郵件列表中可能有150次瀏覽，也許有20個(gè)人。

我的策略不起作用。

但是，好的一面是，我為娛樂而做的工作比我想像的要廣得多，并且最終變成了一筆可觀的錢。誰(shuí)會(huì)想到的？

為什么要有戰(zhàn)略性？

有計(jì)劃地組織一些事情對(duì)于某些人是有效的。這就是專家告訴我們的事情。我討厭吃驚，所以我喜歡有一些值得期待的想法，而不是覺得自己在黑暗中散步。此外，告訴別人您正在從事Web設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)要容易得多，告訴他們您不知道自己在做什么，但您希望它能奏效。

制定策略可以幫助您做好準(zhǔn)備。您不想只是讓自己放松，希望發(fā)生或流行一些事情。即使當(dāng)我做主要是創(chuàng)意/有趣的事情時(shí)，我仍然計(jì)劃了它。這樣考慮一下—您多久不打算做什么就不打算打開Photoshop（或您選擇的程序），然后最終創(chuàng)造出壯觀的東西？我知道我做不到 Web設(shè)計(jì)師，印刷設(shè)計(jì)師，建筑師，畫家和其他創(chuàng)意人員在進(jìn)入開發(fā)階段之前，都有一些計(jì)劃或草圖。

有些人認(rèn)為策略就是付賬。現(xiàn)在，我要說的是，這取決于個(gè)人的解釋，但是如果您有一個(gè)計(jì)劃并且有道理，那么您就遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于一個(gè)不知道他們?cè)谧鍪裁吹娜恕?/span>一些人走過來，決定他們要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)包含設(shè)計(jì)靈感和其他創(chuàng)意文章的博客，或者他們想要為小型企業(yè)創(chuàng)建品牌包裝。這些好主意必須背后有策略……或者是嗎？

為什么要有創(chuàng)造力？

盡管我絕對(duì)討厭吃驚，但我不知道如何制定良好的策略。我的工作太嚴(yán)格了，沒有給我機(jī)會(huì)完全發(fā)揮創(chuàng)造力。如果我回頭看自己在做什么，那我就將戰(zhàn)略規(guī)劃到了最底層—我的目標(biāo)不是要獲得更多的Twitter關(guān)注者，而是每周要有100個(gè)新關(guān)注者。

我的目標(biāo)不只是創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站，而是每周創(chuàng)建三種類型的免費(fèi)贈(zèng)品，并讓一定數(shù)量的人下載它們。這樣的思考并沒有留下我喜歡的錯(cuò)誤余地，但是也沒有留出機(jī)會(huì)的余地。如果結(jié)果不符合我的預(yù)期，那就錯(cuò)了。

現(xiàn)在，如果我們回想起，我說過我為了獲得一些樂趣和創(chuàng)造力所做的事情越來越受到關(guān)注。我有兩種理論：

1. 雖然我仍然有策略，但是我卻很有創(chuàng)造力。我的策略是說：“嘿，我看到有人問如何在Photoshop中產(chǎn)生這種效果，讓我制作一個(gè)截屏視頻并將其放到網(wǎng)上?！本褪沁@樣。沒什么，真的。我什至沒有寫成績(jī)單（以后我會(huì)寫）。這里的想法是，我給了我的“產(chǎn)品”時(shí)間坐下，呼吸，自己站起來。也許出于我的其他想法，我參與其中了。過度策略化可能是任何策略的失敗。您必須花點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行延伸和成長(zhǎng)，并弄清楚還需要什么。您無(wú)法創(chuàng)建任何東西，并且立即期望它會(huì)更多。尤其是當(dāng)它像我過度計(jì)劃的想法一樣泛泛時(shí)，試圖參與其中存在一個(gè)問題。
2. 人們喜歡創(chuàng)造力。做新的或看似新的事情是令人微笑的。我認(rèn)為我們可以在這里探索大量的心理事物，但是基本上，人們的想法是人們被新事物，不同事物和獨(dú)特事物所吸引。想一想最讓您脫穎而出的設(shè)計(jì)師，或者新興的音樂家和公司。他們都沒有提供新的或獨(dú)特的東西嗎？他們大多數(shù)時(shí)候都這樣做，而且大多數(shù)時(shí)候他們都是從服務(wù)于一個(gè)小眾市場(chǎng)開始的，這些小眾市場(chǎng)立即被它吸引了。然后，隨著年齡的增長(zhǎng)，并獲得了更多反饋，他們想出了如何使它成為龐然大物-第一次使用Macintosh就想起了。一些最棒的網(wǎng)站，產(chǎn)品，音樂家等都是偶然產(chǎn)生的（幾乎沒有戰(zhàn)略支持）。

獲勝者是…

我并不是說有一個(gè)戰(zhàn)略是不好的，但我是說過度思考一些事情是可怕的。在純粹的創(chuàng)意想法之后也很難放置策略。策略對(duì)于嚴(yán)格解決問題的產(chǎn)品或服務(wù)極為重要。

大多數(shù)應(yīng)用程序和程序開發(fā)人員都發(fā)現(xiàn)了問題，并開發(fā)了一些應(yīng)用程序來嘗試并提供幫助。例如，鑒于汽油價(jià)格居高不下，我想知道（并希望）有一個(gè)應(yīng)用程序可以告訴我最便宜的汽油有多近。我有問題，需要解決方案。現(xiàn)在應(yīng)該確定一個(gè)策略了—如何在使用它的人面前展示它，以及他們?cè)敢鉃檫@樣的事情付多少錢。

要小心的事情是嘗試為我們的創(chuàng)造力解決一個(gè)問題。一方面，您可能會(huì)發(fā)揮自己的創(chuàng)造力。我剛從大學(xué)畢業(yè)時(shí)就提出了一個(gè)聰明的主意，那就是為小型企業(yè)創(chuàng)建價(jià)格合理的一切設(shè)計(jì)方案-我制作了廣告，建立了聯(lián)系，但我卻將自己的創(chuàng)造力集中在小型企業(yè)上。我只是在Twitter上關(guān)注小型企業(yè)，而我的投資組合只適合小型企業(yè)。

聽起來不錯(cuò)，但是我在不讓自己的創(chuàng)造力找到自己的方式的情況下做出了戰(zhàn)略決策。其次，具有創(chuàng)造力是一件非常敏感的事情-您不能只是將其推向所有人并期望他們喜歡它。有時(shí)候，最好是盡自己最大的努力向前邁進(jìn)，看看從那里得到什么。

優(yōu)秀網(wǎng)站設(shè)計(jì)這違背了其他所有人教給您的一切。地獄，這與我所教的一切背道而馳，但是有時(shí)候我們必須冒險(xiǎn)，找出最終對(duì)我們有用的東西。收集反饋意見，加以培養(yǎng)，并做出杰出的貢獻(xiàn)。