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    • 客戶不會被強(qiáng)迫去買自己不喜歡的東西,而是會被吸引到迫不及待想要購買的東西。

      你是收不回來什么你的價值。您為客戶彎腰。但是他們不知道有多努力。做您的工作需要多少努力。因此,他們鎳和角錢你死了。

      他們使用特殊的短語向您發(fā)送提示。“這是一個簡單的項(xiàng)目,只需要花幾分鐘時間……對嗎?”當(dāng)你們倆都知道至少需要兩到三個小時才能完成。

       

      但是他們不止于此

      他們討價還價并抱怨。他們用你的恐懼來對付你。他們知道您害怕失去他們,您會盡一切努力維持他們的業(yè)務(wù)。因此,他們在財務(wù)上擠壓了您。一段時間后,這種操縱開始造成損失。

      這使許多設(shè)計(jì)師精疲力盡,并感到恐懼。

      • “如果我提高價格,我所有的顧客都會離開。”
      • “我工作多但收入少,我將如何生存?”
      • “只需要加倍努力,那就是我所能做的?!?/span>

      放任不管,服務(wù)對象的不良行為會引起學(xué)習(xí)的無助。設(shè)計(jì)師屈服并接受濫用。

      不必是你。

      您可以成為要求更高價格的設(shè)計(jì)師。您可以吸引那些不費(fèi)吹灰之力就付您費(fèi)用的客戶。這種珍貴的時間和專業(yè)知識,將您視為您的專家。

      但是,您需要先了解他們?yōu)槭裁淳芙^提價,然后才能讓他們支付您要求的價格。

       

      為什么客戶拒絕提價

      客戶說“不”的原因有很多,但他們的大多數(shù)理由歸結(jié)為八點(diǎn)。

      1. 失去控制:強(qiáng)迫客戶改變,告訴他們“這就是現(xiàn)在的樣子”會造成無助感。他們?nèi)绾沃匦芦@得控制權(quán)?通過抵抗。
      2. 令人驚訝的是:如果您的客戶習(xí)慣于在一個小型網(wǎng)站上花費(fèi)2500美元,而您突然要求他們提供25,000美元,那么您客戶的回答很可能是“不”。
      3. 太不同了:您的客戶對PHP和WordPress感到滿意,或者您建議使用asp.net和Sitefinity,他們想知道為什么。如果他們不贊成您的計(jì)劃,那么可能會“拒絕”。
      4. 苦澀和怨恨:你很聰明。您的客戶認(rèn)為您是魔術(shù)師。但是您一次在他們的朋友面前開會時讓他們感到尷尬。現(xiàn)在他們懷恨在心。您肯定會得到“否”。
      5. 不確定性太多:您的客戶使用Amazon Web服務(wù)托管其網(wǎng)站,媒體和成千上萬個文件。您想切換到他們從未聽說過的新提供商,并且您沒有計(jì)劃。他們會說“不”。
      6. 不信任:如果您要更改,則您更有可能聽到“否”的聲音,但客戶不相信可以兌現(xiàn)。
      7. 太辛苦,太多的工作:您的客戶端依賴Windows Server2012。您希望他們改用Apache Server。您已經(jīng)提出了一個不透氣的案例,但對于他們的業(yè)務(wù)來說卻太破壞了。他們拒絕了你。
      8. 漣漪效應(yīng):某件事破壞了他們的業(yè)務(wù)。他們覺得不必花時間和金錢陪伴您,而他們必須首先撲滅其他大火。他們拒絕您的報價。

      總是有不同的原因,但這是最常見的。

       

      解決這些問題的方法如下

      您創(chuàng)建了完美的解決方案。我們剛剛講解了客戶拒絕的原因。這些原因令人不愉快,但是如果我們希望客戶說“是”,它們可以使我們清楚地知道我們需要的成分。

      完美的解決方案

      1. 為客戶提供受控的選擇:您的客戶不知道他們不知道的事情。受控選擇(您要A還是B)可以控制他們。
      2. 講述整個故事:假設(shè)您正在創(chuàng)建新服務(wù)。每個客戶都會購買哪個細(xì)節(jié)?不知道嗎 我也不。所以你告訴他們一切。
      3. 進(jìn)行小的增量更改:如果您的客戶習(xí)慣于花費(fèi)2500美元,請慢慢更改價格。從2500美元到3,000美元。$ 3,000至$ 3,500,依此類推。
      4. 為客戶做好改變的準(zhǔn)備:不要在沒有警告的情況下提出新想法或?qū)蛻暨M(jìn)行改變。按計(jì)劃定期給他們更新。
      5. 值得信賴:通過社交證明,證明等向客戶表明您可以做到自己說的可以做。
      6. 簡單和/或簡單:客戶完成您所要求的內(nèi)容越容易,他們就越有可能做到。
      7. 包括所有受影響的人。其他部門需要使用您的工作嗎?其他人是否會影響買方的決定?如果可以的話,使它們成為過程的一部分。
      8. 恭敬和友善:我們大多數(shù)人已經(jīng)知道這一點(diǎn)。但這是一個非常常見的錯誤。當(dāng)其他沖突和目的沖突發(fā)生時,不尊重就成為問題。

      如果您按照以下步驟操作,則將為客戶準(zhǔn)備“是”。無法保證,只是可能性更大。

      但是,我們還沒有到位。我們不知道何時應(yīng)該提高價格,或如何提高價格。

       

      客戶告訴您何時提高價格

      …如果您知道要尋找什么。

      您需要先知道與打交道,然后才能知道何時。知道您要與誰打交道,為其他所有事情定下了基調(diào)。您將知道可以與哪些客戶聯(lián)系以及如何組織報價。

      • 機(jī)會主義者:我稱他們?yōu)椤?Groupon客戶”。這些是需要規(guī)范工作的客戶,希望您為他們提供一切所需的一切。
      • 新手:是經(jīng)驗(yàn)不足的客戶,需要大量的支持和支持。很多時候,他們不知所措,不知所措,充滿了疑問。
      • 受害者:受傷。他們過去曾被某個人(例如設(shè)計(jì)師,合伙人等)燒死。他們異常敏感且非常可疑。
      • 健忘:這些客戶往往心血來潮。通常,他們會同時處理多個項(xiàng)目。他們健忘,所以他們需要不屈尊和輕蔑的手握。
      • 理想:客戶在一起行動。這不是他們的第一個牛仔競技表演。他們有健康的期望,并且沒有嚴(yán)重的信任問題。這些客戶期望很高,但是很高興與他們合作。

      看到這些客戶之間的區(qū)別了嗎?這是巨大的。這也是為什么在銷售服務(wù)時一種千篇一律的定價方法失敗的原因。

      • 機(jī)會主義者不會容忍任何價格上漲。如果值得的話,請把它們放在身邊。準(zhǔn)備好后,放開他們。
      • 新手 想要很多幫助。最終,這變得困難。他們確實(shí)需要幫助,但是您的時間有限。因此,您將他們需要幫助的東西捆綁在一起,并為他們提供(更大)的固定價格。
      • 受害者需要幫助,但他們需要知道他們可以信任您。通過在工作中驗(yàn)證這種信任,不斷提醒他們您值得信任。然后,只有這樣,您才能為他們提供更高的價格。僅當(dāng)您大幅增加了價值時才增加價格(例如,提供X金額以上的設(shè)計(jì)服務(wù)的免費(fèi)托管)。
      • 健忘的客戶想要提醒。如果他們看到您的工作的價值,并且您為他們照顧好事情,他們會更愿意為此權(quán)利付出代價。只有在他們養(yǎng)成了依靠您的需要的習(xí)慣后,才能提高價格。
      • 理想的客戶希望您超出他們的期望。他們想得到滿足。您是否曾聽說過“承諾不足和交付過度”的說法?這適用于理想的客戶。他們滿意后更有可能立即提價。

      您是否掌握了可用性的窗口?如果您選擇合適的時間,這些客戶更有可能對您的提價說“是”。這就給我們留下了“如何?”的問題。

       

      這是您提高價格的方法

      您使用定位。但這是問題所在嗎?絕大多數(shù)設(shè)計(jì)師“告訴”他們正在提高價格的客戶。他們不問。這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的口頭禪說您不必征得許可-為提高價格而道歉。

      采取采用或采用采用這種方法的做法往往適得其反,因?yàn)榻o客戶的選擇是錯誤的。他們被要求做出“是或否”的選擇。

      如果您給他們一個“是或是”選擇怎么辦?

      突然,您從等式中刪除了“否”。客戶不會被強(qiáng)迫去買自己不喜歡的東西,而是會被吸引到迫不及待想要購買的東西。

      讓我們將“是或否”與“是或是”進(jìn)行比較。

      是還是不是

      設(shè)計(jì)師:自3月31日起,我將費(fèi)率從每小時50美元提高到每小時150美元。

      客戶:等等,什么?為什么?同樣的服務(wù)需要更多的錢嗎?您如何證明這一點(diǎn)?我不知道我是否……

      設(shè)計(jì)器:我的費(fèi)用增加了,所以我必須提高費(fèi)率…

      是或是

      設(shè)計(jì)師:嘿,我有個好消息!從現(xiàn)在開始,Web設(shè)計(jì)客戶端將獲得免費(fèi)維護(hù)和托管。

      客戶:認(rèn)真嗎?你怎么負(fù)擔(dān)得起?有什么收獲?

      設(shè)計(jì)器:我們正在向升級到禮賓服務(wù)的客戶提供此服務(wù)。這是我們提供給我們最好的客戶的東西(您就是其中之一)。您要花更多的錢,但是現(xiàn)在您節(jié)省的錢是兩者的三倍。

      客戶:好的...聽起來很棒。太好了,難以置信,但是,如果這是合法的,那就太神奇了。告訴我更多。

      設(shè)計(jì)師:我們可以保持現(xiàn)狀。我們還提供免費(fèi)試用。嘗試一下!如果您討厭它,則可以隨時返回當(dāng)前狀態(tài)。

      看到不同?

      我們不要求客戶在“是或否”之間進(jìn)行選擇。我們要求他們在“是或是”之間進(jìn)行選擇。

       

      反正有些客戶會離開

      這是真的。做正確的一切,一些客戶仍然會選擇走開。關(guān)系終止的原因多種多樣。處理得好,不會因價格而造成。

      但我不想失去任何客戶

      失去一個好客戶很痛苦,尤其是當(dāng)您與他們建立了良好的關(guān)系時。這種關(guān)系可以在專業(yè)上結(jié)束,但不必親自結(jié)束。

      采取正確的措施,您將獲得一個渴望并準(zhǔn)備購買的新客戶的列表。

      這聽起來工作太多

      您可能會想,“了解每個客戶,仔細(xì)計(jì)劃我的舉動,緩慢移動……這太難了。如果您是第一次這樣做,可能會感到不知所措,但這并不像看起來那么難。

      只需設(shè)定一個目標(biāo)(例如,我想每小時賺175美元或?qū)⑽业膬r格每年提高15%);然后,一旦您有了明確的目標(biāo),就可以使用我分享的策略來實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。

      您應(yīng)該得到應(yīng)得的報酬

      高端網(wǎng)站設(shè)計(jì);他們照顧您很重要。如果您想提高價格,請務(wù)必提出正確的方法。將您需要的東西交給您的客戶,以符合您的要求。

      大客戶是合理的。給他們一個令人信服的理由,讓他們支付更多,他們會的。給他們選擇的能力,他們更有可能以自己的方式看待事物。

      但這僅在您詢問時有效。做對了,慢慢來,很快您就會得到所應(yīng)得的報酬。


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