自命不凡的設(shè)計(jì)師的終結(jié)

設(shè)計(jì)界存在問題。這不是工資不平等，工作場(chǎng)所的歧視或童工的嚴(yán)重問題，但仍然是一個(gè)問題。

這是自命不凡的設(shè)計(jì)師的流行病。有些只是自命不凡，以一種時(shí)髦的諷刺的方式做到這一點(diǎn)。其他人似乎完全重視自己，顯然沒有意識(shí)到自己的自負(fù)。

無論哪種情況，都該結(jié)束了。沒錯(cuò)，我呼吁結(jié)束這個(gè)自命不凡的設(shè)計(jì)師。

這不是癌癥研究

讓我們馬上解決一件事。對(duì)于99％的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師來說，我們創(chuàng)造的東西不會(huì)改變世界。至少不是直接。

在最基本的水平上，我們的工作是制作有用的漂亮東西。當(dāng)然，有時(shí)這些有用的東西會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。但是我們不能在這里治愈癌癥。

即使您為非營(yíng)利組織工作并且他們正在努力治愈癌癥，您的設(shè)計(jì)也沒有做到這一點(diǎn)。它仍然只是一個(gè)網(wǎng)站。

現(xiàn)在，這并不是說良好的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)根本不重要，也不能影響更改。當(dāng)然可以。但是到最后，我們?nèi)匀恢皇窃谄聊簧贤葡袼亍?/span>

當(dāng)然，此規(guī)則也有例外，但對(duì)于99％的設(shè)計(jì)師來說，情況就是如此。

促成問題

盡管有很多因素導(dǎo)致設(shè)計(jì)中的預(yù)拉伸問題，但最大的因素之一是我們開始圍繞工作和工作使用的語(yǔ)言。

十年前，一名網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師是一名網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師。也許您是UI或UX設(shè)計(jì)師，但很可能是網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師。管理團(tuán)隊(duì)的人可能是藝術(shù)總監(jiān)，創(chuàng)意總監(jiān)或項(xiàng)目經(jīng)理，但這些都是準(zhǔn)確的職位，可以反映該人的實(shí)際工作。

現(xiàn)在，我們有這樣的標(biāo)題：

• 數(shù)字營(yíng)銷魔術(shù)師
• 社交媒體壞蛋
• 品牌戰(zhàn)士
• 數(shù)字霸主
• 移動(dòng)感應(yīng)器
• 首席遠(yuǎn)見官
• 數(shù)字先知
• 夢(mèng)想煉金術(shù)士
• 幸福英雄
• 創(chuàng)新夏爾巴人
• 天才

也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有古魯，杰迪斯，傳教士等。

您不是魔術(shù)師，您可能不是壞蛋，戰(zhàn)士，霸王，老師，先知，煉金術(shù)士，夏爾巴人或英雄。您可能是個(gè)天才，但是用它作為您的職位有點(diǎn)自命不凡。

魔術(shù)師是具有魔力的人。戰(zhàn)士是士兵或戰(zhàn)士（或瑜伽姿勢(shì)）。霸主是統(tǒng)治者或封建領(lǐng)主。老師是老師（通常是武術(shù)）。先知宣告上帝的旨意。一位煉金術(shù)士將賤金屬轉(zhuǎn)化為金。夏爾巴人是登山者，只會(huì)在喜馬拉雅山被發(fā)現(xiàn)。上師是精神領(lǐng)袖或老師。絕地可以使用武力。一位傳教士正在尋求將其他人轉(zhuǎn)變?yōu)榛浇獭?/span>在您擔(dān)任設(shè)計(jì)師的角色（或您生活中的其他角色）中，您極有可能與您無關(guān)。

這是夏爾巴人。你不是夏爾巴人。

你是設(shè)計(jì)師 您可能是藝術(shù)總監(jiān)，設(shè)計(jì)總監(jiān)，創(chuàng)意總監(jiān)，UI設(shè)計(jì)師，UX設(shè)計(jì)師，信息設(shè)計(jì)師，移動(dòng)設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)師/開發(fā)人員。但是您不是魔術(shù)師，戰(zhàn)士，壞蛋，霸王，老師，先知，煉金術(shù)士，宗師，夏爾巴人，絕地武士，傳道人或英雄。實(shí)際上，您甚至都不是忍者或搖滾明星。

部分原因還與許多使用這些標(biāo)題的人員的專業(yè)水平有關(guān)。如果您迄今為止最大的Web設(shè)計(jì)項(xiàng)目是為您表弟的樂隊(duì)提供的，并且他們?yōu)槟Ц读嗣獬碾s費(fèi)和免費(fèi)的國(guó)產(chǎn)啤酒，那么您不是上師。很抱歉把它給你。

另一方面，如果您是像Jeffrey Zeldman，Adelle Charles或Jakob Nielsen這樣的人，并且想稱自己為大師，那么我該告訴誰(shuí)呢？盡管您可能會(huì)注意到，這些人都沒有使用古怪的職位（他們分別使用了Founder＆President，Visual Designer和Principal and User Advocate）。

為什么不好

自命不凡的設(shè)計(jì)師面臨的問題是他們會(huì)疏遠(yuǎn)他人。設(shè)計(jì)已經(jīng)在很多領(lǐng)域被視為一種簡(jiǎn)單的姿勢(shì)，幾乎任何人都可以做到。

通過創(chuàng)建基本上聽起來像是在講笑話的標(biāo)題，我們正在加強(qiáng)這種觀點(diǎn)。但除此之外，它使我們聽起來自大并且疏遠(yuǎn)了人們。

疏遠(yuǎn)客戶

客戶正在尋找網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師。他們不是在尋找大師，老師，戰(zhàn)士或霸主。他們只想要一個(gè)設(shè)計(jì)師。最好是，如果一個(gè)人不了解節(jié)奏和層次結(jié)構(gòu)之間的差異，或者如果需要，他們不會(huì)讓他們感到愚蠢，這說明了為什么紅色和黑色配色方案可能不是日托網(wǎng)站的最佳主意。

疏遠(yuǎn)公眾

除了您的客戶之外，廣大公眾對(duì)設(shè)計(jì)師的看法通常是模糊的。并不總是很重視。我們被視為像素推動(dòng)者，或者一堆住在我們父母地下室的計(jì)算機(jī)呆子。

令人毛骨悚然，聽起來有些虛偽的職稱并不能改善我們的公眾形象。“設(shè)計(jì)總監(jiān)”是一個(gè)至少引起尊重的標(biāo)題。“夢(mèng)想煉金術(shù)士”沒有。而且甚至沒有真正說出您可能會(huì)做什么。

疏遠(yuǎn)其他設(shè)計(jì)師

雖然有些設(shè)計(jì)師已經(jīng)加入潮流，但并不是每個(gè)人都有。您可以使那些選擇使用標(biāo)準(zhǔn)職稱并用通俗易懂的語(yǔ)言描述其工作的人感覺像您對(duì)他們的鄙視或不予理會(huì)。

超越職稱

但是除了職稱，許多設(shè)計(jì)師在所有語(yǔ)言中都自命不凡。它在您的投資組合，書信，合同和其他工作中使用了自命不凡，難以理解的術(shù)語(yǔ)，這使?jié)撛诳蛻艉茈y與您建立聯(lián)系。

對(duì)一小部分對(duì)自命不凡的形象做出積極反應(yīng)，卻以犧牲大多數(shù)人為條件的人為代價(jià)的人來說，這真的值得吸引嗎？

8個(gè)步驟停止！

自命不凡就像上癮。因此，這里有一些步驟可以幫助您停止。最初，這將是一個(gè)12個(gè)步驟的程序，但并不是那么復(fù)雜，因此強(qiáng)制12個(gè)步驟本身似乎很自命不凡。

1.承認(rèn)你自命不凡

克服您自命不凡的設(shè)計(jì)師趨勢(shì)的第一步是識(shí)別它們并接受它們。

2.仰望那些啟發(fā)你的人

好好欣賞一下您仰慕并仰慕的設(shè)計(jì)師。您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)最佳設(shè)計(jì)師都不使用自命不凡的標(biāo)題，而是使用可以準(zhǔn)確描述他們所做工作的標(biāo)題。即使是那些使用有趣標(biāo)題的人，通常也會(huì)以嘲諷的方式進(jìn)行，而且數(shù)量有限。

從那些已經(jīng)獲得了您希望實(shí)現(xiàn)的成功的人那里汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3.使用標(biāo)題描述您的實(shí)際工作

如果您是網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師，請(qǐng)稱自己為網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師。如果您是美術(shù)指導(dǎo)，請(qǐng)稱自己為美術(shù)指導(dǎo)。創(chuàng)意總監(jiān)，項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)總監(jiān)以及其他所有與設(shè)計(jì)相關(guān)的職位也是如此。

4.重寫您的副本

考慮一下如果您的祖母正在閱讀副本，您將如何在網(wǎng)站上寫副本。或以高科技為主題的人是他們的翻蓋手機(jī)。無論如何，這里的目標(biāo)是編寫易于訪問且用戶友好的副本。

5.對(duì)自命不凡表示歉意

盡管這不一定是您必須要做的事情，但是意識(shí)到您可能使人生氣或使他們煩惱是一個(gè)積極的步驟。

6.保持緊張

僅僅因?yàn)槟F(xiàn)在已經(jīng)擺脫了自命不凡的生活，并不意味著它就不會(huì)煙消云散。因此，請(qǐng)確保您始終保持警惕。

7.教育他人

當(dāng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中的某人提議使用“ sherpa”或“ guru”之類的標(biāo)題時(shí)，請(qǐng)對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。告訴他們?yōu)槭裁磳?duì)于內(nèi)部使用之外的任何事物，它可能不是最好的主意。

8.大笑

優(yōu)秀網(wǎng)站設(shè)計(jì)，愿意嘲笑這種事情。再次，人們，這不能治愈癌癥。如果您真的想使用“ Jedi”之類的標(biāo)題，那就去吧。意識(shí)到您可能疏遠(yuǎn)了某些人，并嘗試記住它對(duì)某些人來說聽起來多么荒謬，但是如果它使您感到快樂并且愿意冒險(xiǎn)，那就去做吧。