UI設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè) & 設(shè)計(jì)能力篇預(yù)熱

如果你的目標(biāo)是一線團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)方法論是必須掌握的，這不是我瞎扯淡；在和各個(gè)一線企業(yè)的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人聊得時(shí)候，已經(jīng)不是第一次提及這個(gè)事情了；

雖然在實(shí)際工作中，我們不會(huì)刻意使用：不管拿到什么需求上來用各類方法論都分析一通，但你要了解要會(huì)用。

白話來講，你手里得有貨，人家要的時(shí)候你能拿得出來。

本期開始我們進(jìn)入綜合設(shè)計(jì)能力篇的內(nèi)容。

我把本篇分為兩個(gè)部分，你們也知道現(xiàn)在是所謂的“金三銀四”社招跳槽旺季；

上半部分，一方面是我給出的關(guān)于求職的建議和我對(duì)行業(yè)的看法；另一方面想寫寫最近和朋友們溝通，得到的他們對(duì)UI行業(yè)現(xiàn)狀的反饋：從總監(jiān)大佬級(jí)別到應(yīng)屆畢業(yè)生級(jí)別的都有，這應(yīng)該不會(huì)被人說是我喝了假酒瞎胡謅了吧~

下半部分，是關(guān)于這個(gè)系列的內(nèi)容調(diào)整說明。說實(shí)話因?yàn)槲易约簩?duì)UI行業(yè)發(fā)展的結(jié)果已經(jīng)有了一些察覺(暫時(shí)不管對(duì)與錯(cuò)吧~)，我也重新調(diào)整了自己的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)定位，所以我寫的內(nèi)容也會(huì)相應(yīng)調(diào)整。

其實(shí)也挺有意思的，我個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)都會(huì)反映到我寫的內(nèi)容之上~

而且我發(fā)現(xiàn)好像沒有多少大佬去幫助我們分析下所處的這個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀，這就導(dǎo)致對(duì)一些信息獲取較慢的人來說，一旦行業(yè)有什么變動(dòng)，第一批掛掉的就是他們。

既然沒有的話，那我就來分享吧~

· Part00 金三銀四還是水深火熱 ·

我接下來要寫的內(nèi)容，很多設(shè)計(jì)師朋友看了之后可能會(huì)難以接受，又或者嗤之以鼻，亦或者看完了對(duì)我一頓噴把我掃射成篩子；

你當(dāng)我喝多了滿口放屁也好，當(dāng)我危言聳聽胡說八道也罷，這都無所謂，總不會(huì)因?yàn)槲覀€(gè)人的幾句胡謅八咧就影響一個(gè)行業(yè)是吧。

下面寫的這句話，是自我進(jìn)入U(xiǎn)I行業(yè)以來，尤其是今年產(chǎn)生的從未有過的強(qiáng)烈感受：

從2019年開始，在未來三年或者更短的時(shí)間內(nèi)，UI設(shè)計(jì)這種崗位會(huì)消失，職能會(huì)被拆分，進(jìn)而被其他崗位承擔(dān)。

有反對(duì)意見的朋友先別急著噴，如果道不同，您大可以點(diǎn)擊上面的“X”號(hào)退出去；

想聽聽我意見的朋友你可以繼續(xù)往下瀏覽了。

寫本篇內(nèi)容的引子是：

從2019年年初開始，我的這種感覺越來越強(qiáng)烈，終于在某一天這想法憋不住了，不吐不快，于是我往加入的設(shè)計(jì)社區(qū)交流群里拋出一句話：

“我覺得UI設(shè)計(jì)這個(gè)崗位會(huì)逐漸消失……”

沒想到該社區(qū)的負(fù)責(zé)人大佬回應(yīng)：“我18年初就有預(yù)感了~”   接下來相關(guān)話題的討論。

||這位大佬是前騰訊大佬，工作也是十幾年了，現(xiàn)在也是知名企業(yè)的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，知名設(shè)計(jì)社區(qū)負(fù)責(zé)人，因?yàn)榭赡苌婕暗诫[私，也不多寫了，只是借此引出本篇的內(nèi)容。

這位大佬其實(shí)和我賭兩年半就會(huì)消失，但我樂觀再保守一點(diǎn)拉伸到三年的時(shí)間吧……

這也是我之前幾篇提到過的行業(yè)嗅覺，你要察覺到行業(yè)有什么異動(dòng)，這個(gè)行業(yè)的發(fā)展情況是不是還健康。

一、今年的UI設(shè)計(jì)師招聘行情

再回到我們的內(nèi)容上來，都說年后的“金三銀四”是跳槽找工作的好機(jī)會(huì)，但2019年的行情怎么樣呢？

從18年下半年開始到目前為止，不斷有各個(gè)大廠小廠爆出“裁員”、“996”、“降薪”之類撥動(dòng)心弦的新聞，我們都在談?wù)撝盎ヂ?lián)網(wǎng)寒冬”、“抱團(tuán)取暖”等等信息；

當(dāng)然導(dǎo)致這種情況的原因是多方面的：國(guó)際因素、政策因素、經(jīng)濟(jì)因素、行業(yè)生命周期、企業(yè)認(rèn)知等等……但我們能實(shí)打?qū)嵉母惺艿剑夯ヂ?lián)網(wǎng)帶給我們的紅利變少了。

大濕也加入了不少設(shè)計(jì)交流群，雖然我平時(shí)都是潛水狀態(tài)，偶爾進(jìn)去灌灌水~

最近是求職旺季的時(shí)間段，群里的聲音多數(shù)是：“投了沒回應(yīng)”、“UI面試少”、“工作難找”、“工資好低”……

類似聲音我相信但凡是你加入了類似的設(shè)計(jì)群，差不多都能看到。

當(dāng)然你可能說那是他們沒能力，有能力的到哪都搶著要，這其實(shí)是一句廢話；

哪個(gè)行業(yè)都知道有能力的要搶著要，我們公司還等著接收大廠的裁員呢~

但我說的是普適行情：

在2013~2017年上半年這段時(shí)間里，UI是非常搶手的職位，你非常容易找到工作，無論你是初級(jí)0~2年左右經(jīng)驗(yàn)的，還是經(jīng)驗(yàn)更足一些的，行業(yè)都會(huì)給你提供相對(duì)應(yīng)的蘿卜坑，怎么著都有個(gè)坑讓你蹲進(jìn)去；

但是從2017下半年開始到現(xiàn)在，這個(gè)行業(yè)正在逐漸降溫最后趨于常溫：

也就是現(xiàn)在的“能者挑飯吃，弱者找飯吃”而不是“弱者有飯吃”的局面，面向初級(jí)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)新人的崗位在減少。

我總結(jié)了下今年的招聘整體趨勢(shì)： (我說的是整體趨勢(shì),就別拿個(gè)例跟我較勁了~)，

①工作經(jīng)驗(yàn)要求的提升：

我在現(xiàn)在公司里呆了三年多，雖然已經(jīng)三年多沒找工作了，但是還是保持著“憂患意識(shí)”，每半年甚至更短時(shí)間會(huì)去更新下各個(gè)招聘網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷內(nèi)容，給自己準(zhǔn)備好后路。我個(gè)人建議各位朋友最好也保持這種習(xí)慣，一定要居安思危，不要到了最后階段變得手忙腳亂~

三年前也就是2016年的時(shí)候，我還能在網(wǎng)站上看到不少接受“應(yīng)屆畢業(yè)生”、“零經(jīng)驗(yàn)”、“1~3年”之類的標(biāo)簽，但這兩年開始很少甚至沒有；

大部分待遇和福利好一些的企業(yè)包括我所在公司，要么縮招(取消校招、縮減社招名額)，要么關(guān)于工作年限這一塊從之前的“1~3年”提到現(xiàn)在的“5年經(jīng)驗(yàn)以上”甚至更高的工作經(jīng)驗(yàn)要求；

你們其實(shí)知道UI設(shè)計(jì)的門檻有多低，低到不可想象的地步，簡(jiǎn)直可以說“亂象叢生”；

工作年限的提升直接卡住很大一部分人想入行或者入行沒多久的人，當(dāng)然不是說這些人就完了，只是機(jī)會(huì)較以前來說變少了；

②有ToB項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的比較吃香

我們所在的公司最常見的也就這幾種商業(yè)模式：

B2C(Business to Consumer)：商對(duì)客模式，也就是通常說的直接面向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和服務(wù)商業(yè)零售模式，這個(gè)應(yīng)該是最常見的商業(yè)服務(wù)類型。

C2C(Consumer to Consumer)：客對(duì)客的一種模式，淘寶就是這種模式；

B2B(Business to Business)：企業(yè)對(duì)企業(yè)的服務(wù)模式，服務(wù)的雙方都是企業(yè)類型。

今年常聽的一種論調(diào)就是ToB類業(yè)務(wù)才是今后發(fā)展的趨勢(shì)，今年更是ToB元年。

當(dāng)然這種論調(diào)正確與否大濕不做評(píng)論，我只闡述現(xiàn)象；

而通過和不少有ToB項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師以及B2B企業(yè)負(fù)責(zé)人的聊天可知，今年有ToB類經(jīng)驗(yàn)的UI設(shè)計(jì)師在保證工作能力和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上還是非常有競(jìng)爭(zhēng)力的；

但是ToB類業(yè)務(wù)有個(gè)特點(diǎn)：

雖然對(duì)視覺要求不如ToC類那么高，但對(duì)邏輯能力和交互能力的要求卻非常高，因?yàn)橥ǔＲ幚韽?fù)雜的數(shù)據(jù)內(nèi)容和復(fù)雜流程。

雖然我真的挺不想打擊一些人，但我不得不說今年的三四月對(duì)于UI設(shè)計(jì)來說，不再是純金純銀的“金三銀四”了，但是也到不了水深火熱的程度。

機(jī)會(huì)有沒有？有！

不過這個(gè)就看誰能在夾縫里抓住了，畢竟工作工作機(jī)會(huì)減少了，工作要求提高了，這也是無形中加大了競(jìng)爭(zhēng)的難度。

2.最近見到的關(guān)于作品集的錯(cuò)誤

其實(shí)我之前寫過兩篇關(guān)于求職的文章：

關(guān)于簡(jiǎn)歷：設(shè)計(jì)師如何寫簡(jiǎn)歷

關(guān)于作品集：設(shè)計(jì)師如何做作品集

通過這段時(shí)間潛水在各大設(shè)計(jì)群了解的情況來看，有些人找不到工作真怪不得行情，

簡(jiǎn)歷的問題按照我之前的文章內(nèi)容修改，基本上不會(huì)出現(xiàn)太大問題；

主要問題還是出在作品集上，很多人犯了舍本逐末的形式錯(cuò)誤：

把精力都花在了包裝作品集外在形式上，而忽略了作品集的本質(zhì)作用：

是為了讓企業(yè)了解你這個(gè)人的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)能力。

我之前在簡(jiǎn)歷篇里也寫過：牛逼的不是簡(jiǎn)歷模板，是簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容；

同樣的道理，牛逼的不是作品集模板而是作品集上的項(xiàng)目和反應(yīng)出來的你的能力。

企業(yè)不是招“PPT設(shè)計(jì)師”，你就是把作品集做出花來，里面的項(xiàng)目都是拼素材的東西和頁面羅列也是沒有競(jìng)爭(zhēng)力的，換做你是企業(yè)你覺得能從幾張圖片羅列里看到什么？

通常這種作品集做的就是常見設(shè)計(jì)網(wǎng)站上的APP展示模板形式，全部都是圖片的羅列和各種手機(jī)樣機(jī)的展示模板；稍微好一點(diǎn)的人，會(huì)添加一句沒太大用處的項(xiàng)目說明：

這個(gè)項(xiàng)目是基于XXX尺寸下的，關(guān)于XX業(yè)務(wù)的項(xiàng)目，風(fēng)格簡(jiǎn)約，使用方便，體驗(yàn)優(yōu)良balabala……

而關(guān)于項(xiàng)目本身的內(nèi)容：

包括項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)狀況、用戶量之類的信息、設(shè)計(jì)思考過程、使用設(shè)計(jì)方法、用到的設(shè)計(jì)理論等等都沒有體現(xiàn)在作品集至上；

雖然我知道大部分設(shè)計(jì)師(我姑且稱之為設(shè)計(jì)師吧……)的狀態(tài)，在工作的時(shí)候是沒有任何設(shè)計(jì)理論支撐的，說難聽點(diǎn)基本上就是“抄界面”和“拼界面”……

我之前寫的如何做作品集只寫了作品集格式、形式上的一些注意事項(xiàng)，關(guān)于內(nèi)容方面沒細(xì)說，原因是怕限制了看過這文章的設(shè)計(jì)師的發(fā)揮。

但事實(shí)上我們做的應(yīng)該是“有效的作品集”，而不是“好看的作品集”。

我之前寫的簡(jiǎn)歷文章，很多朋友按照我寫的內(nèi)容更改面試后給我反饋，說反響不錯(cuò)；去面試但是沒來得及更改的朋友也說企業(yè)的HR給的建議和我文章內(nèi)容上差不多，因?yàn)槲宜岬降年P(guān)于簡(jiǎn)歷的內(nèi)容，就是讓HR朋友修改過的，所以它的作用不言而喻。

下面是我之前作品集中的一頁，和我給你們的簡(jiǎn)歷一樣，一方面是我自己面試求職者時(shí)希望看到的內(nèi)容，另一方面也是讓設(shè)計(jì)大佬提出修改意見之后的樣子：

(因?yàn)樯婕暗巾?xiàng)目隱私，能透露項(xiàng)目的信息和頁面都被我處理成馬賽克了)