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    • 互聯(lián)網(wǎng)+漁業(yè)”能否助力水產(chǎn)行業(yè)改變傳統(tǒng)商業(yè)模式,成為新的突破點?

      每次“黑天鵝”事件帶來的不僅是風險,還有機會,只有在恐慌環(huán)境中保持理性的個人、企業(yè)乃至行業(yè),才能把握住黑天鵝帶來的機會。2020年這次肺炎疫情,不由讓人想起17年前的非典。2003年非典疫情,對中國的經(jīng)濟造成了重大沖擊,部分企業(yè)沒有熬過去,可是也有企業(yè)在非典后浴火重生,成為各自領域的龍頭公司。2003年的阿里,一度因為非典被全員隔離,但也正是在這期間,阿里巴巴推出電商平臺淘寶。在同年的5月10日,淘寶正式上線。阿里巴巴的前CEO衛(wèi)哲曾經(jīng)評論:沒有遇到非典,可能就沒有阿里巴巴的現(xiàn)在,非典給阿里巴巴做了一次最大的推廣。除了阿里之外,京東、攜程、新東方等公司也都是經(jīng)過了2003年非典的歷練,而后浴火重生?,F(xiàn)如今的肺炎疫情,太過于突然,攪亂了國人的正常生活。為了隔斷疫情的傳播途徑,春節(jié)假期延長了,民眾不能出遠門,大部分人只能隔離在家里。本來是商場超市、影院電影、餐飲消費旺季的春節(jié),因為疫情的傳播人們減少了出門頻率,導致線下市場慘淡經(jīng)營,而生鮮電商交易卻十分火爆。生鮮電商交易卻十分火爆當下水產(chǎn)人最關心的水產(chǎn)品市場,也可謂是冰火兩重天。線下水產(chǎn)品交易市場門可羅雀,部分市場更是閉門歇業(yè)。相反通過近期部分電商疫情期間銷售情況來看,京東生鮮、京東到家、每日優(yōu)先、盒馬鮮生的生鮮水產(chǎn)品銷量幾近翻倍。江蘇鹽城福江水產(chǎn)也表示,他們向叮咚買菜供應水產(chǎn)品,量是平時2-3倍。小編所在城市的生鮮電商品牌呆蘿卜,更是有群眾反映前一天晚上的六七點鐘就要去搶購第二天的生鮮產(chǎn)品。生鮮電商品牌呆蘿卜

      這次疫情給了傳統(tǒng)鮮活水產(chǎn)品流通和銷售模式的一次警示,水產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員在疫情期間應更多考慮轉(zhuǎn)型問題,如何創(chuàng)造屬于自己的水產(chǎn)品品牌,如何減少突發(fā)事件帶來的經(jīng)營風險,是否“互聯(lián)網(wǎng)+漁業(yè)”會成為助力水產(chǎn)行業(yè)改變傳統(tǒng)商業(yè)模式,突破當前困境的一種解決辦法。水產(chǎn)這個大的產(chǎn)業(yè)鏈包括養(yǎng)殖、加工、銷售、餐飲等在內(nèi),現(xiàn)如今也只有少數(shù)環(huán)節(jié)在“互聯(lián)網(wǎng)+漁業(yè)”這條道路上率先探索。

        初嘗”互聯(lián)網(wǎng)+漁業(yè)“成果

        養(yǎng)殖端:目前個體養(yǎng)殖戶利用5G時代互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展,利用物聯(lián)網(wǎng)技術不僅可以實現(xiàn)集約化養(yǎng)殖還可以實現(xiàn)用先進技術替代經(jīng)營,可以精確根據(jù)水溫、PH、溶氧等參數(shù),進行科學、精準的投料,使喂養(yǎng)時間能夠與氧氣含量協(xié)調(diào),減少喂食期間耗氧量的增加。相應減輕水產(chǎn)人的體力勞動,并利用大數(shù)據(jù)分析,總結最佳的養(yǎng)殖模式,指導養(yǎng)殖生產(chǎn)。讓養(yǎng)殖相較于以往更簡單、更輕松。水產(chǎn)企業(yè)正根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展改變自身的營銷模式,部分水產(chǎn)動保企業(yè)改變傳統(tǒng)銷售方式,通過互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)品直接銷往養(yǎng)殖戶,大大的減少了線下渠道的開支,減少了產(chǎn)品成本,使得公司將更多地精力聚焦回歸產(chǎn)品品質(zhì),更好的服務于養(yǎng)殖戶們。

        銷售端:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,對于高端水產(chǎn)品的需求量越來越大,同時近些年電商、物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,讓大閘蟹、小龍蝦、三文魚等海鮮產(chǎn)品更是輕松的走進了千家萬戶的餐桌。人們足不出戶就能享受到千里之外的美食,在以前是不能想象的。

        但目前“互聯(lián)網(wǎng)+漁業(yè)”在水產(chǎn)行業(yè)中的應用還不夠深入和全面,對助力水產(chǎn)行業(yè)改變傳統(tǒng)商業(yè)模式,突破當前困境起到的效果比較有限,存在的問題也日益顯現(xiàn)。

        ”互聯(lián)網(wǎng)+漁業(yè)“存在問題以及相應應對措施

        鮮活水產(chǎn)品行業(yè)標準:很多水產(chǎn)品,例如鮮活河蟹,小龍蝦、冷凍海鮮三文魚、罐頭等加工品已經(jīng)在各大網(wǎng)絡渠道上廣泛銷售?;诳爝f行業(yè)的快速發(fā)展,依靠成熟的運輸和倉儲體系,在物流方面已經(jīng)不存在技術性問題,傳統(tǒng)的水產(chǎn)企業(yè)開始多渠道的利用網(wǎng)絡平臺銷售(微信朋友圈、電商平臺、網(wǎng)紅帶貨)已經(jīng)成為了水產(chǎn)人融入互聯(lián)網(wǎng)邁出的重要一步。但線上銷售鮮活水產(chǎn)品雖然降低了溝通成本,但是物流成本會相應增加所以B2C的這種模式目前并沒有在大部分的鮮活水產(chǎn)品銷售中取得成功。另一方面,不同于加工類產(chǎn)品,鮮活水產(chǎn)品的標準化非常難制定,鮮活二字一直以來就是中國人評判水產(chǎn)品品質(zhì)的不二標準,老百姓習慣于在水產(chǎn)市場挑選新鮮的水產(chǎn)品,因為他們買到的是經(jīng)過他們反復確認想要的東西,倘若商家通過B2C模式寄給客人的是一條半死不活的魚,導致魚的品質(zhì)得不到購買者的認可,那這次交易的成功率就很難控制,賣家是否要賠償?買家是否可以依照某標準來進行理賠?由于沒有形成廣泛適從的標準,所以此類的問題矛盾重重?;蛟S需要不斷有企業(yè)在該領域嘗試并最終總結出某類產(chǎn)品的生鮮標準才能更好的推動鮮活產(chǎn)品真正的在互聯(lián)網(wǎng)平臺廣泛的流通。由于水產(chǎn)品種類繁多,標準的制定工作量也很大,不能簡單的依靠某一個人,需要大家共同去努力,最終得到評價標準。

        鮮活水產(chǎn)品冷鏈運輸技術:冷鏈運輸是限制”互聯(lián)網(wǎng)+漁業(yè)“的重要因素,冷鏈運輸是一個高投入、高要求、技術型的物流行業(yè);目前國內(nèi)還沒有出現(xiàn)占據(jù)市場大多數(shù)份額的冷鏈物流商,發(fā)展還比較分散化其難點在于:

        1. 資金的高投入:從事冷鏈物流特別是全國性的業(yè)務,資金投入和體系建設是重中之重。冷鏈物流的倉庫、車輛、終端設備、溫控設備等都較普遍的倉庫、車輛、設備是有很大不同的,建造成本要高出許多,而要實現(xiàn)全國性的冷鏈網(wǎng)絡,其巨大的資金投入可想而知;個人和企業(yè)完全依靠自有資金投入自營基本沒有可能。這個過程需要政府支持,并帶動龍頭企業(yè)參與,相互整合資源才有可能辦到。同時冷鏈行業(yè)也要積極地建立冷鏈標準,推廣標準的應用,以營建一個良性的冷鏈發(fā)展環(huán)境。冷鏈生產(chǎn)、流通、物流各環(huán)節(jié)要加強合作,強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,形成產(chǎn)業(yè)鏈條,以更好地促進各自的發(fā)展。

      2、冷鏈運輸會增加消費成本:相比較水產(chǎn)品的傳統(tǒng)水車運輸模式,通過冷鏈運輸?shù)孽r活水產(chǎn)品保鮮度和品相更好,但在整個的運輸過程中增加的成本最終會體現(xiàn)在水產(chǎn)品的零售價格上,雖然老百姓的收入在不斷地提高,但消費成本的增加會讓老百姓將消費需求向其它方向轉(zhuǎn)換。接受這個成本的增加還是要有一個過程。當然在這個適應的過程中,水產(chǎn)人還是要將精力放在提高水產(chǎn)品品質(zhì)上,綠色、健康、安全的水產(chǎn)品一定會得到認可。

        “互聯(lián)網(wǎng)+漁業(yè)”大勢所趨

        目前在整個的水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中,加工領域可以說是目前的薄弱環(huán)節(jié),也制約著“互聯(lián)網(wǎng)+漁業(yè)”的發(fā)展。雖然我們開發(fā)了香辣蟹、口味蝦、蝦球、蒲燒烤鰻等等加工品種,但所占比例還是太少。很多鮮活水產(chǎn)品運輸難度較大,這樣會大大的增加水產(chǎn)品的線上線下融合難度。安徽富煌三珍食品集團有限公司董事長、中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會副會長張波濤表示:對水產(chǎn)行業(yè)來說,此次疫情,水產(chǎn)企業(yè)應危中求機。他認為“歷史原因形成的國內(nèi)豬肉消費習慣短期內(nèi)很難改變,即使2019年的非洲豬瘟影響較大,也并非就意味著水產(chǎn)品的春天已到來。但經(jīng)過此次疫情,消費者會更加意識到,相較于畜禽類,水產(chǎn)品發(fā)生疫病的風險微乎其微,關注度和好感度會明顯提升。這對未來水產(chǎn)品消費比例的增加,無疑是會利好?!蔽磥硭a(chǎn)企業(yè)應加大電商市場開發(fā)力度,將水產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相融合?!弊対O業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的高速列車,接下來也是大勢所趨,水產(chǎn)品加工領域更是如此,但發(fā)展融合不是一蹴而就的。政府應鼓勵大力發(fā)展水產(chǎn)品加工業(yè)。發(fā)展水產(chǎn)品規(guī)模化加工,既有利于溯源質(zhì)量責任主體,也有利于環(huán)境保護,還有利于冷鏈、物流、餐飲等上下游產(chǎn)業(yè)標準化,從而提升效率,減少浪費,同時也符合國家提出的農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大方向。水產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)連接著下游的養(yǎng)殖生產(chǎn)和上游的銷售消費,應受到更多的企業(yè)以及外界資本的關注。只有這樣“互聯(lián)網(wǎng)+漁業(yè)”這條路才能走得更加通暢。(張波濤的原話摘自《中國水產(chǎn)品》微信公眾號)

        “互聯(lián)網(wǎng)+漁業(yè)”需要中國的水產(chǎn)行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下取得新的突破,就必須利用先進的移動營銷模式(移動終端APP、線上信息交易平臺、短視頻營銷等),努力開發(fā)線上市場,企業(yè)還能將最新的信息推送給消費者,從而贏得更多的營銷機會。水產(chǎn)企業(yè)在線上市場能夠突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式的束縛,利用互聯(lián)網(wǎng)手段迅速占領市場。通過對移動互聯(lián)網(wǎng)技術的運用,借助客戶端的影響力極快的樹立品牌形象,使自己的產(chǎn)品在消費者中產(chǎn)生廣泛的影響,這些都是傳統(tǒng)營銷模式所不能比擬的,對于企業(yè)的快速發(fā)展也是十分有利的?,F(xiàn)如今確實“互聯(lián)網(wǎng)+漁業(yè)”還有很多不足和需要大家共同去解決的問題,但一旦完善好,對于水產(chǎn)行業(yè)未來的發(fā)展將會是一次巨大的產(chǎn)業(yè)升級,“新漁業(yè)”也將降臨。


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