網(wǎng)頁設(shè)計師竟然敢出來創(chuàng)業(yè)，哪能這么自信？

作為一個網(wǎng)頁設(shè)計師，你擁有了一系列讓人羨慕的技能，這些技能足以支撐你創(chuàng)辦一個酷炫的在線商業(yè)項目。網(wǎng)頁設(shè)計師因工作每天接觸大量和產(chǎn)品、市場、品牌以及交互設(shè)計有關(guān)的問題。對很多網(wǎng)頁設(shè)計師而言，目前的工作環(huán)境中已經(jīng)把他們修煉成了“十項全能”選手。你在家拼命練習(xí)用戶體驗設(shè)計和平面設(shè)計、寫前端代碼，但這還不夠，其實你完全還能在線建立一個開源產(chǎn)品系統(tǒng)、創(chuàng)建一個社交平臺競賽、整合網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件，而在這個過程中，你能收獲更多。

無論是從零起步，還是將已有的產(chǎn)品服務(wù)整合，只要你能最終開發(fā)出一個產(chǎn)品，這都使你能在以后創(chuàng)建在線商業(yè)項目時，比其他人有更成熟、更長遠(yuǎn)的思考能力。雖然這并不容易。

很多年以前，我實現(xiàn)了從一個自由網(wǎng)頁設(shè)計師到創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人的飛躍。如果你有志于此，我強(qiáng)烈建議你將這一轉(zhuǎn)變當(dāng)作一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。就算你的新事業(yè)未能最終實現(xiàn)，它仍然是一次難能可貴的體驗。

但成功與否，取決于你是否為此作出了一些必要的改變。

我創(chuàng)辦的公司叫做Envato，它已經(jīng)從一個小型創(chuàng)業(yè)公司成長起來，目前有幾百個員工。其實你不用有太大的野心。一個能讓你有足夠收入的應(yīng)用程序、服務(wù)或出版作品，都能帶來令你意想不到的驚喜，關(guān)鍵是，它們往往是通向其他事業(yè)的絕佳跳板。

如果你想要了解如何實現(xiàn)從網(wǎng)頁設(shè)計開發(fā)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)，請繼續(xù)閱讀這篇文章。

從跟進(jìn)一個項目起步

俗話說熟能生巧，創(chuàng)業(yè)也一樣。身為網(wǎng)頁設(shè)計師，你已經(jīng)通過大量的實際操作掌握了很多核心技能。但這還不夠，你其實仍有很多地方需要細(xì)化。

跟進(jìn)一個額外的項目能給你提供一個絕佳的機(jī)會，使你能夠去學(xué)習(xí)那些你還未掌握的必備技能。我所謂的技能包括：創(chuàng)意、研究、了解用戶興趣點(diǎn)、實施以及推廣。當(dāng)你創(chuàng)建自己的新公司時，你也必須去做這些事情，但這有一個很大的不同：和跟進(jìn)一個單純的項目相比，你還必然會為“錢”消得人憔悴。

這個項目是你用業(yè)余時間來做的。你依然有你的工作，你依然需要用你之前有的方式來掙錢。但別忘了，你還需要投入外的時間到你即將開始的創(chuàng)業(yè)生涯。這雖然需要花費(fèi)大量的時間成本，但為你艱辛而偉大的創(chuàng)業(yè)事業(yè)鋪路，最好還是別省去這一步。

成功的例子并不少。Unsplash（unsplash.com）就是其中之一，它原本只是Crew團(tuán)隊的Tumblog，現(xiàn)在它已經(jīng)成長起來，成為人們津津樂道的一款產(chǎn)品。

跟進(jìn)一個額外項目還能幫助你了解到更多信息。在Envato之前，我就在賣Flash素材。通過做這件事情，我學(xué)到一些用戶需求、價格和商業(yè)方面的知識。盡管是一份兼職，但僅我憑它就能月入幾百美元，而且這練就了我的商業(yè)頭腦。我們后來創(chuàng)建了一個專門的平臺來供客戶交易Flash。這也是我在Envato推出的第一個產(chǎn)品。

我每天都瀏覽ProductHunt（producthunt.com），因為有很多初創(chuàng)公司入駐了這里，網(wǎng)站上會發(fā)布各種項目信息，這對我汲取他人的經(jīng)驗很有裨益。你可以看看他們在干什么，在解決哪些問題，他們能or不能盈利的原因。最重要的是，它們可以激勵你。

請如同分析你的公司一般分析你在跟進(jìn)的項目。人們想要什么？什么問題你能解決？誰是你的目標(biāo)受眾？著手做些事情，然后回來檢驗這些假設(shè)。

當(dāng)你通過大量實踐收獲經(jīng)驗后，你就可以開始你的創(chuàng)業(yè)之旅了！

存款+收入

除非被幸運(yùn)女神眷顧，創(chuàng)業(yè)公司在初期很難有可觀的收益。當(dāng)我開始Envato的時候其實很幸運(yùn)了，從第一天我們就有微薄的盈利，但它在相當(dāng)長的一段時間里完全不能滿足我們的生活費(fèi)。

有足夠的資金儲備非常關(guān)鍵，如果你還有其他的收入來源那就錦上添花了。當(dāng)我剛開始創(chuàng)辦Envato的時候，我依靠自由職業(yè)的收入維持生活。這意味著在很長一段時間里你需要有效地做兩份工作。但是我喜歡這樣，起碼比因為沒錢而長時間承受入不敷出的壓力要好。

另一個選擇是建立一些主動或者半主動的收入來源。一些成功的產(chǎn)品經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人已經(jīng)通過撰寫電子書、出售股權(quán)、idea等其他渠道來撈金。如果你也能做到，那就太好了。但是請注意，別讓這些part-time job喧賓奪主，占用你寶貴的工作時間。

無論你走哪條路，請確保你有足夠收入來源。除非已經(jīng)有某個土豪VC讓你的公司也成了土豪，不然就別把自己整得窮困潦倒，畢竟情懷不能當(dāng)飯吃。它會帶來很多的壓力，并可能會消耗掉你的積蓄——但你要記得馬云爸爸說過：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人都死在明天晚上，而看不到后天的太陽?！?/span>

以小見大

當(dāng)你完成了幾個成功的小項目，有了的收入來源，你就可以往前邁步了。

你要知道做一個商業(yè)項目和推出一款產(chǎn)品是極其類似的，除了一個——它需要商業(yè)模式。這里面包含很多：賣廣告、賣產(chǎn)品、做微信推送，以及其他。

從盈利的角度來劃分優(yōu)先級是初創(chuàng)公司比較可行的思路。除非你非常自信，相比出售廣告，最好還是推出一款產(chǎn)品或者服務(wù)，因為通過廣告掙錢依賴點(diǎn)擊量。出售產(chǎn)品和服務(wù)對于初次創(chuàng)業(yè)者來說通常更加直觀。你能快速計算出你將需要多少顧客，制定可行的操作方案，然后思考如何拿下這些顧客。

當(dāng)你有了商業(yè)想法，你就需要對其進(jìn)行測試。在投入大量時間和精力之前，先思考一個簡單可行的方案為佳。在創(chuàng)業(yè)公司，你需要有一個簡易產(chǎn)品來幫助你弄清楚是否能靠其盈利。這也是驗證你想法可行性的唯一方案。

一個小產(chǎn)品通常已經(jīng)包含了你的大構(gòu)想中難度較大的部分，這意味著你解決這些難題的前提，是解決這個產(chǎn)品中已經(jīng)出現(xiàn)的關(guān)鍵問題。你可能需要手動完成一些你本來設(shè)想著能夠自動完成的部分。你也不會單純只從獲利的角度思考，你往往需要花費(fèi)更多精力來尋找用戶需求，這樣就不必被動地跟隨市場表現(xiàn)去解決相關(guān)細(xì)節(jié)。如此模擬并實施一個可行性強(qiáng)的產(chǎn)品，可以幫助快速預(yù)測到大框架可能會出現(xiàn)的問題。如果你意識到它是可行的，你就能開始著手實施大框架了。如果它不可行，你也能再嘗試一些新的想法。

當(dāng)我們開始創(chuàng)建Envato時，上邊提到的這個理念還不太普遍。我回頭看我們的第一個方案，它其實有著太多的風(fēng)險，幾乎不太可行，因為我們第一代產(chǎn)品中的某些特性之前并沒有好好地測試使用過。如果我們有這種遠(yuǎn)見，率先通過小產(chǎn)品窺見到了大方案的風(fēng)險性，遲一點(diǎn)將其推向市場，我們其實能更好地規(guī)避風(fēng)險并且推出更好的產(chǎn)品。

如果你之前還不太了解這個理念，建議去讀《The Lean Startup》這本書。這是一本有關(guān)創(chuàng)業(yè)公司的現(xiàn)代經(jīng)典讀物，它在其中介紹了這個理念和許多有關(guān)創(chuàng)業(yè)公司的好建議。